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役職が上がるにつれて、いつの間にか「ああはなりたくなかった人」に近づいてしまう。

学び

「普通に考えたらわかるよね」

ストレス

 ぼくは新卒でコンサルティングファームに就職しました。大して仕事ができるわけでもなかったので、上司や先輩からはいつも温かい指導を頂く日々。ぼくがいたコンサルティングファームは、キッチリスピーディーに仕事をする人ばかりで、先述のような上司はほとんどいなかったんです。ただ、指摘の仕方は結構キツい。

 「なんでできないの?」「普通に考えたらこれやっとくべきってわかるよね」「もういいよ、とりあえずこれは巻き取るわ」みたいな感じですね。声を荒げて怒られるとか、理不尽な指摘をされることはほぼなかったと記憶しています。とはいえ、当時の自分は「もう少し優しくしてよ~~~」と思っていました。

自分は部下に優しくしよう!

優しい上司

 もし自分のスキルや評価が上がり、昇進し、部下を持つようになったら、「わかりやすく」「優しく」「親身に」指導しよう! とも思っていました。パフォーマンスが上がらない人は確かにいますが、その人たちも意図的にパフォーマンスを下げているわけではなく、一生懸命やってもうまくいかないだけです。

 それなのに、冷たい言い方や「詰める」ような指導をするのは、あんまりよくないんじゃないかな~と。それでさらに萎縮→積極性がなくなる→パフォーマンスが上がらなくなる→という悪循環にも陥りそうですし。

 ぼくのように、20代前半でなかなかパフォーマンスを上げることができず、評価も高くなかった人は、同じように考えたことがあるのではないでしょうか。

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