管理、実行に加えて「計画」への注力を

　先に書いた通り、直近は実行が非常に重きを置かれていて、「戦略」「計画」は「絵に描いた餅」「実行できなければ意味がない」と若干軽んじられているように感じます。

　それはその通りではあるのですが、餅を作るにおいても設計図や出来上がりまでのストーリーは必要です。「管理」「実行」に加えて、「計画」というスキルへの注力をすることで、楽しげなキャリアが築けるのではないかと感じています。

　自分自身、会社経営をしていく中で、どうしても目の前の管理や実行に時間を割いてしまい、「計画不在になってしまうな……」と痛感することが多かったです。「計画」は非常に面白い分野でもあるので、ぜひ注力してみてください！

＜TEXT／Zenyum Japan代表取締役社長　伊藤 祐＞