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満員電車での通勤が不要に…コロナ後の「新しい働き方」は定着するか?

学び

新旧両方の価値観を知る者は…

コロナ後の勝ち組になる!

尾原和啓氏

 とはいえ、アフターデジタルな世界に臆する企業が多いのも現実。

「リモートワークなどへの理解は示しつつも、過去の制度を重視するオールドノーマルの重力は強く、喉元過ぎれば……という反応も起きるでしょう。ただ、オールドノーマルへの耐性もありながら、ニューノーマルにも共感できる貴重な40~50代は、オフライン世代とオンライン世代、両者を繋ぐ架け橋として、仮想ファーストに転換できる業務のインフラ提案など価値が出ると思います」

 アフターコロナの勝ち組になるためにも、20代のオンライン世代は、上司の働き方を見習ってもいいかもしれない。

<取材・文/仲田舞衣 アケミン 桜井カズキ 撮影/高橋幸宏 ヤナガワゴーッ! 千川修>

【尾原和啓】
IT批評家。1970年生まれ。京都大学大学院卒。マッキンゼーを経てNTTドコモでiモード事業の立ち上げ支援、リクルート、Google、楽天などで要職を歴任

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