2022年上半期（1月～6月）、「bizSPA!フレッシュ」で反響の大きかった記事ベスト10を発表します。ポータルサイトやSNSでも大反響だった記事はこちら！（2022年4月2日・情報は掲載当時のものです）。　

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　働き方改革、コロナ禍でのテレワークやDXの急速な浸透、SDGsや社会貢献etc. ビジネスを取り巻く環境が激変するなかで、会社のあり方にも変化が求められている。これまで「セーフ」だった組織文化も、気づけば「アウト」に――。危ない会社の特徴をプロフェッショナルに取材した。

労務、給料、人間関係…危ない会社の特徴とは？

“やってる感”で混乱・疲弊していく負のスパイラル！

　またひとり、若手が辞めた―。ビジネス環境が急速に、しかも大きく変わりつつあるなかで、「ひょっとして我が社、ヤバいのでは？」と漠然とした不安を抱えながら働いている人も多いはずだ。

　ブラックではないが、近い将来、消えゆく危ない会社の兆候について、「まず、わかりやすいのはテレワークへの対応」と語るのは、ブラック企業アナリストの新田龍氏（@nittaryo）だ。

「いまだに紙やハンコ文化がまかり通るのは論外ですが、Zoomに上座下座を持ち込んだり、上司の退出時にお辞儀で見送る、自宅でもスーツ着用など、無意味なルールを強制する会社は危険です。マナーや礼儀ばかりに神経質で、本質的な生産性や効率、働きやすさを疎かにする会社は、もはや思考停止と言っていい」

上司たちの暴走も

新田 龍氏

　さらに、テレワークで「部下を管理しよう」と躍起になる上司たちの暴走も止まらない。

「“どれだけ額に汗したか”など判断基準が曖昧なので、顔が見えないと不安になり、パソコンの画面を5分置きにキャプチャーするなど監視して職場が疲弊。しかし、裏を返せば『部下を信頼できないのはマネジメント能力がない証拠』です。自分の無能を棚に上げ、部下を締めつけて管理した気になれば、現場の士気は下がる一方です」（新田氏）

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