Cygamesに出向させる判断をした理由は？

台北ゲームショウ2018　Cygamesブース　CC BY 4.0

市川と内藤：すごく思い切った判断でしたね。

小柳津：そうですね。正直、子会社の社長視点で見ると、優秀な部下を数十人も出向させることは頭が痛くなることです。ただし、グループ全体で見ると、Cygamesの成長する確率が高まり、グループの成長に貢献できるわけです。

　僕が数十人出向させると、他の子会社や部署も「じゃあ、うちも出すよ」といって数人出してくれるような流れができ、結果的にCygamesは軌道に乗ることができました。やはり、幹部といった立場では、自分の所属している組織のことだけではなく、全社にとって何がベストかを考える視点が必要なのだと思います。

市川と内藤：大変参考になりました。出世するためには、「人がついてくるような人格者であること」、「常に自分の考えを周囲に発信すること」「2つ上の視点を考えて行動すること」の3つのポイントが大事なんですね。今回もお話を聞かせていただきありがとうございました。

＜取材／市川と内藤　文／橋口和奈（株式会社ビーボ）＞