シャンパンタワーを作り上げるために

　自分のシャンパンタワーを作りあげるための絶対条件として私が掲げたのは「PR塾の満席」と「PR塾生の成長」でした。

　それを達成するために、まずはPR塾の内容を充実させ、テキストを作り込みました。毎回内容をバージョンアップし、開講から現在に至るまでの5年間、同じテキストを使い回したことは一度もありません。

　ただスキルを教えるだけでなく、取材獲得や売上アップといった結果を出すことができるよう個別相談の時間を設けるなど、丁寧なサポートを心掛けてきました。このようにしてクオリティの向上を目指し続けてきたことによって、入塾時には全くの初心者だった受講生の83％に効果を実感していただける塾を作っていったのです。

5年間広告費ゼロでもセミナーは満席に

　単純なことのように思われるかもしれませんが、PR塾をブラッシュアップし、受講生の感想をSNS等で紹介するのを積み重ねることで、5年間広告費ゼロ、SNS集客のみでPR塾を満席にし続けることができました。

　そうすることによって、「人気で結果が出る塾」という評判を得て、メディア掲載を獲得。LITAはどんどん拡大し、PR代行事業では大手企業を含め100社以上との取引を実現しました。今期は売上5億円を達成するペースで売上が伸び、社員数も10名を超えるなど、右肩上がりに成長を続けています。

　まずはお客様の声などの実績を発信すること。そして、商品・サービスの質を上げ続けること。それがPRの基礎を作る基本です。こうしてお客様からの他薦を少しずつ積み上げていくことで、シャンパンタワーの次のフェーズに必ず繋がっていきます。

＜TEXT／PR塾主宰　笹木郁乃＞