結果は比べ物にならないほど大きい

川原 敬史（株式会社UZUZ取締役）

　マネージャーは学校の先生ではないので、部下を指導することは大切ですが、人格の育成までは荷が重すぎます。むしろできない部下だったとしても自由意志のある個人として尊重し、どのような場所でどのようなことを任せればチームの成果を最大化できるのかを考えましょう。

　以上、えらそうに語ってきましたが、上記の失敗談も全て自分が身に覚えのあることで、今でも日々マネジメントの失敗を痛感させられることが多くあります。

　ただ、マネージャーの立場からチームで出す結果は、プレイヤーとして自分ひとりだけでしか出せなかった結果よりも比べ物にならないほど大きく、重要でやりがいのある仕事です。これからマネージャーとなり社内でますます活躍していくみなさんに、私の失敗とそれらへの対策が少しでもお役にたてることを願っています。

＜TEXT／株式会社UZUZ取締役　川原敬史＞