― 連載・現役コンサルタントのシンプル仕事術 ―

　こんにちは、戦略コンサルタントのShinです。今日のテーマは「資料作成におけるプロセスは大きく分けて2つしかない」です。

※画像はイメージです（以下、同じ）

　あなたは資料作成は得意でしょうか？ それとも、できればやりたくない苦手な仕事でしょうか？

　ほとんどの人は後者だと思います。「資料作成得意です。どんどん任せてください！」という人にはあまり会ったことがありません。

　とはいえ、資料作成をする機会はたくさんありますよね。お客さんへの提案書、アウトプットとしての報告書、ベンダーさんへの仕様説明など、あなたも何かしらの資料作成には携わったことがあるはずです。

資料作成をマスターすれば重宝される

　つまり、資料作成は、

「多くの人が苦手としている」x「やる機会が多い」

　という2つの要素があるわけで、ここをマスターできたら、あなたは職場で引く手あまたになります。

　どんな難しいお題でも、「あ、わたしやりますよ！」とさっと手を挙げ、いい感じの資料をスピーディーに作れたとしたら、あなたは職場から重宝されること間違いなしです。

　では、どうすれば資料作成がうまくなるのでしょう？

　ぼくは「資料作成には大きく分けて2つのプロセスしかない」と思っています。これを理解できれば、どんどん資料の質が上がっていくと考えています。

　逆に、資料作成が下手な人は、このプロセスを理解せずに「とりあえず作ってみる」というやり方を取っているケースがほとんどです。では、その2つのプロセスとは何でしょうか？