反対に、有給を取っている人は、上記のようなことを上手に避けていたり、有給を取る「術（すべ）」「技術」を持っていたりするということです。

　そもそも仕事とは、働いた時間ではなく、「働いた結果や成果物などの生産性を評価すべきではないか」との議論もあります。

　企業によっては、この結果や成果の評価基準が曖昧なため、オフィスに滞在していることが、見える化される仕事として、そして結果として評価されているような気がします。

　また、結果を出している自信のない人こそ、オフィス滞在時間を「結果」として考えていることが有給休暇を取得しない（できない）理由に垣間見れてしまいます。

　このような日本の企業文化こそが、有給休暇取得率が低いことを“日本人は働きすぎ”と結びつける思考に繋がってしまっていると思わずにはいられません。みなさんも積極的に有給を「取る」姿勢に切り替えてみてください。

＜TEXT／武神建之＞