企業の“クラッシャー”対策が必要

道喜将太郎氏

　理詰めで追い込まれても正論なので反論できず、橋田さんのように泣き寝入りするか、自責の念にかられて退職してしまうケースは多い。他にもパターンはまだある。

「自分のやり方が正しいと信じているので、違法スレスレの行為を悪気なく強要する。体育会系で、ノリに合わない部下を疎外し贔屓（ひいき）をする。『よいものをつくる＝善』を掲げ、どんな犠牲を払っても実行させる……など。心当たりのある人も多いのではないでしょうか」（道喜氏）

　道喜氏は松崎氏とともにクラッシャー上司への指導を実施しているが「自身が有害であるという自覚がないので、同じことを繰り返してしまう」という。

　パワハラ綱から漏れ出た「クラッシャー」への対策も、働き方改革の課題と言えるかもしれない。

【道喜将太郎】
産業精神科医。筑波大学医学医療系産業精神医学・宇宙医学グループ助教。パワハラに関する研修会講師を務め、産業医学×AIの研究も行っている。

＜取材・文／週刊SPA！編集部＞